资产管理怎么做

资产管理怎么做

1. 检查财产增减变动的凭证

在对固定资产进行清查之前，财务部门需要检查财产增减变动的凭证是否齐全。如果有尚未入账的会计事项，应及时入账，并与固定资产管理、仓库以及其他相关部门核对各项固定资产的收支情况。这样可以确保资产台账的准确性和完整性，为后续的资产管理提供准确的数据支持。

2. 大力加强成本管理

加强企业的成本管理可以降低成本，提高经济效益。成本管理方法包括存贷的控制和成本的核算，通过严格控制和管理各项成本，实现资源的合理利用和成本的最低化。还可以借助技术对成本进行分析和优化，找出成本高的环节，制定相应的改进措施。

3. 选派具有专业资格的人员进行资产管理

为了确保资产管理的专业性和准确性，可以选派具有证券从业资格的专业人员负责委托资产的管理工作。这些专业人员应当熟悉相关的法律法规和政策，并具备良好的沟通和协调能力，能够与市供水公司、供电公司等相关单位进行联系和协调工作，确保水、电费的及时催收和交缴。

4. 建立固资管理制度

为了防止固资丢失和确保固定资产的有效管理，资产管理者应提前制定相关的管理制度，并明确责任人与赔偿通道。这些管理制度应包括资产的分类、标识和编码制度，维修与保养的操作规范，以及岗位责任制等。通过建立规范化的管理制度，可以提高固定资产管理的效率和准确性。

5. 实施全员盘点

为了确保固定资产的准确性，可以实施全员盘点。全员盘点需要每个员工对所负责的资产进行核对和盘点，并及时上报盘点结果。在盘点过程中，可以利用现代信息技术，如条码识别、RFID等技术，实现实物资产的身份化管理，每个资产都有唯一的标识码，方便进行资产的追踪和管理。

6. 加强维修与保养工作

为了延长固定资产的使用寿命和减少故障率，需要加强维修与保养工作。建立岗位责任制和操作规范可以确保维修与保养工作的及时性和标准化。还可以利用技术对固定资产的维修与保养进行分析，找出常见故障的原因，制定相应的预防和修复方案。

7. 利用优化资产配置

技术可以帮助企业进行资产配置的优化。通过对大量的数据进行分析，可以找出资产配置中存在的问题和优化的空间，从而实现资产的最大化利用和效益的最大化。技术还可以通过对市场和行业的分析，为资产管理者提供决策支持，指导资产的投资和配置。

资产管理是企业重要的管理工作之一，通过对固定资产的清查、成本的管理、人员的选派、制度的建立、全员盘点、维修与保养工作的加强以及利用优化资产配置等措施，可以实现固定资产的准确管理和有效利用，提升企业的经济效益和竞争力。